Så här arbetar vi för att du ska nå dina mål

I ett allt tuffare affärsklimat är inte lösningen att göra som förut men mer och fortare. Bara ett nytt sätt att tänka och att handla kan förbättra resultaten.

Det är den viktiga implementeringsfasen som knyter ihop säcken och är nyckeln till framgång. - Xplan Affärsutveckling

Vi har sedan starten 1993 arbetat med individ- och företagsanpassad utveckling där kontinuerlig träning och intensitet varit grundläggande. Kopplingen mellan vardagliga utmaningar och målen är vårt framgångsrecept. Vi visar vad som måste göras. Och hur. Men framförallt hjälper vi er att se till att det verkligen blir gjort!

Som implementeringskonsulter gör vi skillnad!

Målen behöver kunna omsättas till konkreta aktiviteter för medarbetarna. Men att veta varför och vad man ska göra räcker inte. Det är den viktiga implementeringsfasen som knyter ihop säcken och är nyckeln till framgång. När ni går från ord till handling det är då som Xplans implementeringskonsulter skapar resultat, då vi säkerställer att all tid, pengar och kraft som lagts ned på kompetensutveckling och strategier verkligen ger resultat.

Som implementeringskonsulter är vi ett operativt stöd under hela förändringsresan och säkerställer att nyckelpersoner arbetar på rätt sätt, lägger fokus på rätt saker, har rätt energi och rätt kompetens.

Vi stöttar varje medarbetare, team eller enhet för att de ska nå stadiet då de känner sig komfortabla och trygga med nya arbetssätt som ger ett varaktigt resultat och ökad säljeffektivitet.

Identifiera vilka kritiska framgångsfaktorer som leder till önskat affärsresultat. - Xplan Affärsutveckling

Identifiera kritiska framgångsfaktorer

Det finns inga standardlösningar. Xplans arbete anpassas alltid till varje organisations specifika behov och situation.

I inledningsfasen på ett uppdrag identifierar vi, tillsammans med uppdragsgivaren, vilka kritiska framgångsfaktorer som leder till önskat affärsresultat. Dessa faktorer ligger sedan till grund för hela vårt arbete ner till varje medarbetare och varje daglig aktivitet.

Dra nytta av vår erfarenhet och vår metodik

Vi är väl förtrogna med de modeller och metoder som tillämpas inom säljutveckling och affärsutveckling. Det är kombinationen av våra konsulters långa praktiska erfarenhet av operativt sälj- och affärsledningsansvar inom olika branscher och vårt arbetssätt som ger de bästa resultaten.

Vår metodik baseras på en genomarbetad målstyrningsprocess som säkerställer att vi arbetar mot rätt mål, har en tydlig plan och ett tydligt mätsystem.

Vikten av en extern part vid förändringsarbete

Det är ofta svårt att hantera förändringsarbete enbart med resurser inom den egna organisationen. Vi har en djup kunskap och "Best Practices" om vad som utmärker framgångsrika affärsorganisationer. Att driva framgångsrik förändring kräver mängder av erfarenhet! Vi har ett grundkoncept som utvecklats och använts över 20 år i skarp miljö med många av de ledande företagen i Norden.

Läs även om

Våra kärnvärden »
Vad vi ser »

Vad vi uppnår »
Våra konsulttjänster »