Den amerikanske författaren och journalisten Daniel H. Pink berättar och visar varför bonusprogrammen i många fall inte alls ger det resultat som eftersträvas.
I lite mer komplexa verksamheter är det ändamålsmaximering, självständighet och utveckling av skickligheten som motiverar medarbetare.
De traditionella ekonomiska morötterna fungerar om man vill ha en organisation präglad av följsamhet, med människor som gör det de blir tillsagda. Vill man ha en engagerad organisation som tänker och skapar ska man motivera på andra sätt.
Ska man som ledare ta med sig en sak från det här klippet är det (som så ofta) behandla folk som folk!
/ Lars Bjarnemark
[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”3.25″ custom_padding=”0|0px|27px|0px|false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_button button_url=”https://xplan.se/kategori/artiklar/” button_text=”Läs fler artiklar” button_alignment=”center” _builder_version=”4.11.2″ custom_button=”on” button_border_radius=”10px” button_font=”||||||||” custom_margin=”0px||” animation_style=”bounce” global_colors_info=”{}”][/et_pb_button][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]
