Välgrundade beslut för framgångsrika internationella relationer
- Start
- >
- Konsulttjänster
- >
- Internationella affärer
VÄX FRAMGÅNGSRIKT UTANFÖR HEMMAMARKNADEN

Implementera din internationella strategi
När strategi ska omsättas i flera länder räcker det inte med en tydlig plan. Det kräver en genomtänkt implementering som tar hänsyn till kultur, ledarskap, mandat och lokala affärsförutsättningar. Med en tydlig riktning och lokalt ägarskap skapas förutsättningar för en framgångsrik internationell expansion.
Implementera din multilands-strategi
Inom affärsområdet Internationella affärer hjälper vi på Xplan våra kunder att ta nästa steg utanför hemmamarknaden.
Att besluta en strategi är en sak. Att införa den i en organisation som verkar i flera länder är något helt annat. Ofta underskattas både tiden, komplexiteten och de lokala förutsättningarna.
Att implementera strategier internationellt handlar inte bara om struktur och process. Det handlar om:
- Kultur
- Mandat
- Tempo
- Ledarskap
Från global strategi till lokal verklighet
Det som fungerar utmärkt i Sverige fungerar inte alltid i Tyskland. Det som motiverar i Italien kan behöva justeras i Norden. Strategin måste vara glasklar och icke förhandlingsbar – men tillämpningen behöver vara intelligent anpassad.
Vår erfarenhet är att framgångsrik internationell utrullning kräver tre saker:
- Klar riktning och prioritering
- Lokalt ägarskap och ansvar
- Respekt för kulturella och ledningsmässiga skillnader
På Xplan arbetar vi med att säkerställa just detta – att strategi inte stannar i PowerPoint, utan blir operativ verklighet i hela organisationen.
Om oss
Jag har nyligen klivit in i rollen som ansvarig för Internationella affärer på Xplan.
Efter att ha verkat i olika ledarroller – som VD, styrelseordförande och affärsutvecklare på flera europeiska marknader och i USA – ser jag fram emot att hjälpa våra kunder att ta nästa steg utanför hemmamarknaden.
Vill du diskutera dina utmaningar kring implementering av din multilands-strategi är jag gärna en samtalspartner.
/Johan Olofsson




