Utmaning
En stor statlig organisation som tagit fram ett nytt koncept för en effektivare organisationen. Ute på de olika enheterna omförhandlas avtalen för de nya funktioner som ska vara grunden i det framtida arbetssättet. Pressbevakning och interna rykten skapar en stor portion oro hos samtliga inblandade i förändringsarbetet. När Xplans konsulter kliver in är attityden till den framtida arbetsplatsen på mycket låg nivå hos samtliga aktörer.
Projekt
Våra konsulter genomför en attitydmätning via intervjuer och samtal och medverkan i olika former av interna möten. Resultatet av mätningen redovisas för ledningen, som i samverkan med våra konsulter, sätter upp konkreta attitydmål. Förändringsarbetet startas sedan med ett stormöte där samtliga anställda närvarar i syfte att öka delaktigheten i projektet. Utifrån satta mål delas sedan medarbetarna in i mindre grupperingar, där var och en medverkar i ett unikt förändringsprojekt i linje med övergripande mål och av ledningen framtaget koncept. Under ett år arbetar sedan Xplans konsulter som motivatorer och mentorer i samtliga grupperingar.
Resultat
Samtliga medarbetare är idag involverade i effektiviseringen av verksamheten. Man arbetar också med egna utvecklingsprojekt i vardagen och organisationens koncept för effektivisering är på plats, med en positivare syn på förändringar.
